1. Лише через взаємозв’язок і створення високошвидкісної мережі зв’язку та платформи хмарних обчислень ми можемо досягти збору та обробки масивних даних і вирішити проблему «інформаційного острова».
2. Очікується, що завдяки широкому застосуванню технологій штучного інтелекту, таких як глибоке навчання, у майбутньому індустрія конекторів досягне незалежного інтелектуального прийняття рішень.
По-перше, сприяти бізнес-інноваціям
Розглядаючи дві основи чотирьох промислових революцій: соціальні потреби та технологічну зрілість:
1. Розвинуті країни, особливо Німеччина, мають досить зрілі традиційні технології виробництва та досягли епохи бурхливого розвитку інтелектуального виробництва. Однак існує очевидний розрив між базовим технологічним рівнем обробної промисловості Китаю та розвинених країн.
2. Незважаючи на те, що масштаби ринку збуту з’єднувальних продуктів перевищують масштаби Сполучених Штатів, Японії та Німеччини, програмне та апаратне забезпечення, необхідне для проектування та виробництва продукту, наприклад ключові матеріали, технологічне обладнання та основні стандарти продукту, все ще покладаються на впровадження підприємств у розвинених країнах.
3. Слабкість і відсталість базових загальних технологій серйозно обмежують інтелектуальну трансформацію індустрії конекторів Китаю.
Останніми роками провідні підприємства з роз’ємів захопили контроль над ключовими ланками промислового ланцюга та командну висоту патентної стратегії завдяки масштабним інвестиціям у дослідження та розробки та частим злиттям і поглинанням, а також швидко запустили нові з’єднувачі у висококласних додатках. І встановити технічні бар’єри для покращення порогу ринкової конкуренції. Однак із розвитком індустрії роз’ємів основною конкурентоспроможністю більше не є лише окрема краща технологія чи продукт, а більшою мірою від висококонцентрованого цілого промислового ланцюга з ефективною інтеграцією, а режим промислової конкуренції офіційно змінився на «конкуренцію всього промислового ланцюга». ". Деякі інноваційні роз’єми прорвали ланцюжок промисловості, наприклад дослідження та розробка деяких нових інтелектуальних і змішаних електричних роз’ємів. Необхідно створити новий формат міжгалузевих і міждисциплінарних спільних досліджень і розробок.
По-друге, відрегулюйте структуру продукту
1. У 2020 році світові продажі конекторів досягнуть майже 80 мільярдів доларів, у тому числі близько 30 мільярдів доларів у Китаї, що становить 37,5 відсотка світових продажів.
2. Незважаючи на те, що Китай став найбільшим виробником і споживачем роз’ємів у світі з 2016 року, у 2020 році серед десяти найбільших виробників роз’ємів у світі немає жодного підприємства з материкової частини Китаю.
Ця інформація показує, що промисловість роз’ємів Китаю все ще має низький рівень концентрації технологій порівняно з розвиненими країнами, і є ще багато можливостей для вдосконалення. З огляду на надмірну потужність з’єднувачів нижчого класу та той факт, що ключові з’єднувачі високого класу все ще покладаються на імпорт, структуру промисловості необхідно скоригувати. Уряд повинен використовувати фіскальні та монетарні важелі, щоб підключити інноваційні підприємства інтелектуального виробництва, сприяти підприємствам, які виконують завдання з виробництва конекторів у високотехнологічних додатках, таких як авіація, аерокосмічна промисловість, електроніка, зв’язок, зброя тощо, прискорити темпи інтелектуальної трансформації та інтегровані інновації та постійно покращувати частку та рейтинг підприємств у глобальних продажах роз’ємів. У майбутньому інтелектуальне виробництво сприятиме розвитку режиму виробництва від «великомасштабної складальної лінії» до «спеціалізованого великомасштабного виробництва», розвитку режиму організації від «конкуренції та монополії» до «конкуренції та спільного обміну», а також розвиток індустріального режиму від «виробництва» до «виробництва послуг».
По-третє, поділ праці та детальне вирощування
«Великий, але не сильний» – актуальна проблема для розвитку галузі. Галузь має бути трансформована та модернізована від «виробництва» до «створення», а від «швидкості» до «якості».
Це означає, що ми повинні не тільки розвивати низку провідних підприємств світового класу, але й вирощувати ряд «єдиних чемпіонів», які можуть очолити розвиток цієї галузі та зайняти лідируючі позиції на ринку, зосередившись на сегменті індустрії роз’ємів. довго. Підприємства «єдиного чемпіона» є наріжним каменем промислових інновацій і розвитку, а також важливим втіленням основної конкурентоспроможності. Зокрема, малі та середні підприємства з роз’ємів повинні «робити щось, не робити нічого», зосередитися на сферах, у яких підприємства добре працюють протягом тривалого часу, і слідувати шляху розвитку «спеціалізованого, спеціального, чудового та вдосконаленого». Підприємства «єдиного чемпіона» піднімуть розвиток реальної економіки на вищий рівень і сприятимуть розвитку інтелектуального виробництва в галузі.
Він має на меті створити групу провідних підприємств, які зосереджуються на сегментації ринку, мають потужну інноваційну здатність, високу частку ринку, володіють ключовими основними технологіями та мають відмінну якість та ефективність, щоб допомогти реальній економіці, особливо обробній промисловості, стати сильніше та краще, а також покращити стабільність та конкурентоспроможність промислового ланцюга та ланцюга постачання.
